אחרי 23 שנות ניהול, היא הייתה חייבת שינוי

"כל החיים היפים והצעירים שלי הלכו לטובת לימודים ועבודה תובענית בתחום ניהול כספים" –

כך פתחה לאה את הפגישה שלנו.

"עשרים ושלוש שנים בהן אני מתקדמת מתפקיד לתפקיד, קונה לי נקודות זכות, שכר מעולה, כבוד חברתי ועמדת השפעה בכירה מאד, אבל.. באמת, לא אהבתי את מה שעשיתי… הייתי במתח עצום וצורך להוכיח את עצמי, אני טיפוס פרפקציוניסט וזה עמד בעוכריי' כי מצאתי את עצמי מוסרת נפש כפשוטו למען הארגון.

עזבתי לפני שנה את העבודה כדי לנשום ולהבין מה קורה לי.

עכשיו אני כאן כדי לעבד מה היה ולהבין לאן אני הולכת. מה שבטוח שזה חייב להיות כיוון של יזמות.

אני רוצה להיות אדון לעצמי".

אחת התופעות המרתקות שאני חווה בפניות של לקוחות לתהליכי קידום, (וגם לפעמים של שכנות בגינה )

היא השאלה שחוזרת על עצמה בהמון ווריאציות והיא למעשה אחת –

אולי הגיע זמני לצאת לעצמאות?

השיחה או הפניה במייל מתחילה בערך ככה –

"שלום לך! אני כבר עם כמה שנות ניסיון בתחום …. יש לי רזומה עשיר אבל מיציתי.

אני חושבת על יזמות, ואני לא רוצה להגיע לעסק לא מוכנה,

אני חייבת לבדוק האם אכן כדאי לי לעשות את הצעד הזה.

מה את אומרת? אפשר להתייעץ איתך?

אז כן, זה כל כך נכון וחכם לבדוק טוב טוב לפני שהולכים על מהלך מהפכני כזה.

המון שאלות שחשוב לדעת לענות עליהן –

מה זה בכלל להיות עצמאית?

האם מתאים לנטיות שלך?

יש לך את יכולת המעוף והיזמות, יצירתיות וניהול סיכונים?

האם הבית מאפשר, יש תשתית כלכלית?

כל זאת עוד לפני שלב ההיתכנות העסקית, שקשור יותר ליעוץ עסקי.

אבל בעצם יש פה שאלה קודמת:

מה גורם לנשים לקום ולומר פתאום – "שבעתי מלהיות שכירה!"

והאם פתרון הקסמים הוא לצאת לעצמאות?

חוזרת ללאה. אנחנו מתכנסות לתרגיל קו תעסוקה .

למה לעזוב?

התחלנו מהשאלה הבסיסית – מה הביא אותך ללמוד הנהלת חשבונות?

"לא היו אז הרבה אפשרויות לימודים.. לא הכרתי הרבה אופציות,

זה היה נראה מסלול טוב שניתן בקלות למצוא בו עבודה. זהו פחות או יותר.

באמת כך היה, השתלבתי די מיד במקום העבודה בו עבדתי עד לפני שנה".

לאה הצליחה בעבודה שלה, עובדה. היא התקדמה במהירות לתפקידים בכירים,

ניהלה צוותות ונראה היה שהיא בפסגה, אבל האמת בפנים היתה שונה לחלוטין.

ככל שאנחנו מנתחות את התפקידים שהיא ביצעה,

הניקוד שהיא נותנת הולך ויורד, יחד עם המוטיבציה שהלכה ודעכה.

אז מה למעשה גרם לך לעזוב?

"בקשו ממני לעבור לתפקיד אחר בארגון,

תפקיד שהצריך זמינות לא הגיונית,

כולל ישיבות צוות ביום חמישי בערב.

אז הבנתי שזהו. די. נגמר העניין.

אם אני לא עוצרת כאן – לא יודעת לאן עוד נגיע, והחלטתי שאני עוזבת".

מאז, לאה בחיפוש עצמי. קודם כל היא מיצתה את תקופת האבטלה עד תום,

השקיעה בבית ובכל החלקים הפשוטים והנשיים, הכל כך רגילים,

שהיא לא הרשתה לעצמה לגעת בהם כל שנות עבודתה.

בילתה עם בנותיה במטבח, שמרה על הנכד הבכור שנולד והשתדלה לחוות את הבית שלה,

הפעם מבפנים ובעוצמה. במקביל נרשמה ללימודי NLP, לנפש.

התגובות של החברה מסביב לא ממש הרשימו אותה. היא ידעה שעשתה את הכי טוב לביתה,

בעלה תמך מאד, והעובדה הזו כמובן נתנה לה כח.

זה לא היה מפחיד, לעזוב בלי לדעת לאן?

"זה היה מאד מפחיד. אין ספק.

זו גם הסיבה שהעזיבה קרתה רק עכשיו ולא קודם.

אבל ידעתי שתמיד אוכל מקסימום לחזור לתחום המוכר והידוע, וזה בהחלט הקל על הקושי".

עברנו לבחירת מדדי קידום –

במה הכי חשוב לה כרגע להתקדם?

ואלו הקלפים שלאה בחרה וההערות שהוספנו:

הרחבת המשרה – כלומר בניית עסק יציב, בניית מעגל לקוחות ושכר הולם.

מעבר מתפקיד לא מקצועי לתפקיד מקצועי – כלומר הגדרת ודיוק העסק, יצירת בידול ואוטריטה מקצועית בתחומה.

שעות עבודה נוחות יותר – שיאפשרו איזון בית עבודה וחיים

שיפור במידת הביטחון התעסוקתי – אופק יציב ומסלול ברור.

אוקי, הגיע הזמן לזהות את הנטיות התעסוקתיות, להבין איפה עומדת כרגע יכולת היזמות.

יזמות היא שריר שניתן לאמן, אבל אם היא לא תופיע במקום ראשון או שני,

לא אמליץ על מסלול שעצמאות היא הדרך האולטימטיבית שלו, אלא רק לטווח הארוך, כשבינתיים התכנית היא לשפר אותו.

וכמובן שכל מקרה לגופו.

בסקירה משפחתית גילנו שברקע המשפחתי של לאה, יש הרבה תפקידים אוטונומיים של "עצמאי –שכיר" כמו שלאה היתה עד עכשיו. כלומר משרת ניהול גבוהה – אבל לא בעלים של עסק, רק שכירים.

הגיע הזמן לפרוץ את תקרת הזכוכית?

המוטיבציות של לאה היו השפעה, פיתוח אחרים, כיף, אוטונומיה, יצירתיות, למידה וכסף.

הגדרנו יחד מטרה תעסוקתית תואמת ומשביעת רצון:

להתפרנס בכיף ורווחה מתוך פיתוח וקידום אנשים בעלי עסקים, תוך הבאה לידי ביטוי של יצירתיות, התפתחות ולמידה מתמדת, ושמירה על אוטונומיה.

לקחנו את כל הניסיון העשיר והמקצועי שצברה עם השנים,

יחד עם כלי האימון שהיא למדה בשנה החולפת,

ובנינו יחד חזון מדויק ובר השגה –

יועצת ומאמנת מנטלית ופיננסית למנהלות בכירות ובעלות עסקים –

שייהנו מהראיה הרחבה והמקצועית שלה, ויתקדמו למקום טוב יותר מכל הבחינות.

התהליך היה מרתק והתוצאות שלו מרגשות.

דווקא מהמקום בו הגבוה, ומנגד הנמוך בו היא הייתה, היא הצליחה לתת מעטפת מושלמת ללקוחות שלה

להבין את הצרכים, להכיר את האתגרים, ולפתור את הבעיות במקצועיות, בחן, ובעיקר –

לנהל את סדר היום שלה בצורה המתאימה לה ולביתה, ומלאה בסיפוק.

---

משהו לקחת הביתה:

נשים רבות רוצות לצאת לעצמאות, לא בהכרח בגלל יכולות או נטייה יזמית.

לרוב הסיבה היא חוסר התאמה בין המקצוע שלמדו ובו הן עובדות, לנטיות והנתונים האישיים,

מה שגורם לכך שגם אם הן נמצאות במקום טוב, חוסר הסיפוק כוסס ומציק, קונפליקט בית-עבודה

הולך ומתגבר עם השנים, והעבודה לא מספיק "שווה" את המאמץ… ומשם מגיעה החשיבה שאולי הפתרון הקל והזמין הוא יציאה לעצמאות. לרוב אין אפילו רעיון קונקרטי במה לעסוק.

העיקר לעזוב ולחשוב אחר כך אם ובמה.

אם את מוצאת את עצמך מזדהה עם לאה, כדאי לך לעשות חשיבה על כיוון תעסוקתי ביום שאחרי בצורה חכמה.

זה גם ייתן לך כח לצלוח את היום יום,

וגם יתן "למה" משמעותי להתקדם בשבילו ולממש את היכולות שלך, בע"ה.

שרי שטרן היא מומחית למיקוד וקידום נשים לתעסוקה איכותית ומותאמת כישורים, ומנחת קבוצות קידום אישי.

לפרטים : 0504183482/ kidum136@gmail.com